ハッピーポータル

サンベルディエールの薀蓄（うんちく）をどうぞ!!

maemuki_ippo — 2011-08-08T08:05:09+09:00

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　『思考とは、言語によって涵養されるもの』　言葉の研磨で高まる思考。　書いて綴って、創造力を磨きます。　企業のブランド創りや御社の秀逸な製品、優れたサービスのブランディングに関するご用命は、ContactUs よりお願い致します。

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ウェブ社会のメタ評価、マルシェの評判。

maemuki_ippo — 2010-02-12T08:05:39+09:00

セマンティック・ウェブ考のページ

「メタデータとキーワード検索」

Wikipediaに記述された“セマンティック・ウェブ（Semantic Web）”を読み、その概念に対する興味が日々、高まる昨今です――。

さて、噴飯ブログ“ハッピーポータル”へのアクセス数が微増。　調べてみますところ先日の拙コラム、“マルシェ・ジャポン、銀座めざマルシェ。　やっぱり市場が好き。”に理由あり。　それはYahoo!さんのキーワード[ めざマルシェ評判 ]検索において、結果ページの順位が1位だったから（2010年2月5日時点）。

ブログをする者にとってアクセス数の伸長は嬉しいことですが、その一方で、下手っぴぃな文章により閲覧くださった人々をガッカリさせたに違いない、と複雑な思いが交錯するものの、やがては評価内容を評価（または評価者を評価）する“メタ評価”により、拙エントリーは必ず馬群に沈むはず。　嬉しいような、実は切ないような複雑な想いに駆られたりしています……。　ホワッツ、オントロジー（Ontology）？

-------- ↓ 拙エントリー（2010年01月24日号）冒頭部分を抜粋

「ユビキタス評判システムと、自由市場」

安心の日本と信頼のアメリカ、集団主義的秩序と個人主義的秩序、マグリブ商人と株仲間、評判の「追い出し」機能と「呼び込み」機能。　自分ブランド社会――。

県立図書館より借り受けた『ネット評判社会 (NTT出版ライブラリーレゾナント057)』を一読、転校男子として育った小学生時分の記憶を懐かしく回想。

-------- ここまで。　はてさて、検索1位の原因は、オントロジー!?

「セマンティック・ウェブとオントロジー」

そうやってセマンティック・ウェブの進化につれて、例えばキーワード検索[ めざマルシェ評判 ]の入力がなされたら、結果ページには、検索者が求めた（であろう）情動や体験談に関する記述が結果ページ上位に並ぶ（ようになる）ことでしょう。

セマンティック・ウェブとオントロジー進化の前に、タイトルとコンテクスト（文脈）を利用してSEOを行う私にとって、これまた複雑な想いなんですが……。

とはいえ寡黙にして、ウェブ社会の進化向上を歓迎致します。

創造的破壊の“シムドライブ”と、老婆心ながらトヨタ様に…。

maemuki_ippo — 2010-02-01T08:05:45+09:00

新機軸と旧態依然、新旧交代のページ

「 Too Big to Innovate 」

2010年1月23日（土）日経朝刊11面の企業総合の見出し、「米で230万台リコール」、「トヨタ一段のイメージ低下懸念」。　昨年11月の自主改修に続いて、今回はリコール。　技術的な問題よりマネジメントの機能不全を心配せずにいられません。

I Love TOYOTA. 　拙エントリー“創発の時代を拓く新機軸、ベンチャー「シムドライブ」始動。”の投稿より約5カ月が過ぎました。　当時の“取り返しがつかなくなる前に判断しなくては”と記した懸念が、あいにく現実に向かい始めている雰囲気あり。　I Love TOYOTA.　その時の気持ちに増して、生き残りを願うばかりです。

※ 3分23秒、キーワードは「オープンソース」～、どなたにでも提供します～。

「老婆心ながらトヨタ様に申し上げます」

2010年1月23日（土）日経朝刊13面の企業2の見出し、「慶応大発VB電気自動車」、「三菱自など参加」、「試作車 34企業・自治体が協力」。

技術をオープンにして創発を目指し、着実に歩んでいる“SIM-Drive（シムドライブ）”。　“エリーカ（Eliica ⇔ Electric Lithium-Ion Car）”のメディアによる紹介は増える一方で、排ガスと無縁になれない“ハイブリッドカー”ブームの衰退を、否定することの方が難しい。　いわんや閉鎖性を払拭できない同族企業をや。

I Love TOYOTA.　Too Big to Innovate.というならば、“会社分割”を検討されてはいかがでしょうか。　イノベーションにより価格破壊が連続して起きるグローバル市場において、あなたが“タタ・モーターズ”に勝てると思えない。

だからといって、あなたが追撃した“ゼネラルモーターズ”と同じ結末を選択する必要などありません。　今ならまだ、間に合うかと存じます。　旧態依然の老舗企業が淘汰されるグローバル市場において、あなたまでも失いたくない。

世界規模に発展するスマートグリッド競争の中で、モジュール化する自動車の潮流に気づき、生き残って頂きたく、慎んでお願い申し上げます。

【 PR 】『創造的破壊とは何か日本産業の再挑戦』 by Amazon.

マルシェ・ジャポン、銀座めざマルシェ。　やっぱり市場が好き。

maemuki_ippo — 2010-01-24T08:05:29+09:00

市場の魅力について模索するページ

「ユビキタス評判システムと、自由市場」

安心の日本と信頼のアメリカ、集団主義的秩序と個人主義的秩序、マグリブ商人と株仲間、評判の「追い出し」機能と「呼び込み」機能。　自分ブランド社会――。

県立図書館より借り受けた『ネット評判社会 (NTT出版ライブラリーレゾナント057)』を一読、転校男子として育った小学生時分の記憶を懐かしく回想。

転校先の殆どは、小さいながらも封建的な社会が構築されており、閉鎖性が連唱する四面楚歌の環境下、独学の習慣を身に付ける好機を授かった。　当時の遊び相手こそ、『ブラック・スワン[上]―不確実性とリスクの本質』だったのかと、ほくそ笑んだりも。　いつしか個人一人を評価するより群衆の行動予測を得意とするようになり、結果、投資パフォーマンスは向上、回収時期の好判断に至れた感もある。

安全・安心を担保しない不確実性によって育まれた私は、安心・安全を連呼して市場原理主義を叩くだけのポピュリズムが個人を軟弱に、社会をより脆弱にすると思えてなりません。　でも、本当に大衆は市場が嫌いなのかしらん……。

「マルシェはブームかトレンドか!? 」

昨年、2009年秋にスタートした、“マルシェ・ジャポン”。　さらに2010年1月22日、グランドオープンした、“銀座めざマルシェ”。　偶然、なのでしょうか。

市場、しじょう、いちば。　市場の文字をマルシェに代えて、いずれのマルシェも出足は好調ということで、都会においてブーム化するのか、はたまた全国的なトレンドとして伝播していくのか、とっても気になるところ。　じわり都会の皆さまは、市場への回帰を始めたようにお見受け致します。　そういう私もマルシェが大好き。

さて、これら評判のゆくえや如何に。　広くあまねくアクセスできるネット社会の“ユビキタス評判システム”によって、近く、明白になることでしょう。

ご当地PR “ トウヤマン ”と、ネットPR “ つきうらん ”。

maemuki_ippo — 2010-01-12T08:05:31+09:00

ネットPRの有用性について考察するページ

「黒船来航を彷彿としてしまい」

日経朝刊 2010年1月10日（日）の7面企業欄に読む見出し、「グーグルを利用富士通子会社、コスト削減」。　これ、凄い記事ですね。

階層型の組織から子会社が離脱、というよりも、親会社の技術を否定して、海の向こうの企業の傘下に入る。　というよりも、ITゼネコンがしばしば揶揄される「周回遅れの国内IT企業」を証明して見せた。　そんな咀嚼もありましょう。

記事の中には、富士通本体が構築したシステムを有償利用していた子会社の富士通ラーニングメディアが、親会社の競合にあたるクラウドサービス“グーグルアップス”に切り替え、さらにグーグルのサービスに関する研修講座を設ける計画があり、しかもコストも削減できる優れモノ。　そんな内容が記されておりました（驚）。

クラウドに際し国内大手は、なす術もなく白旗、という雰囲気も（涙）。

「地道に着々、大個人のネットPR 」

さぁ、大企業がダメなら個人が頑張るしかありません。

そんな折、2010年1月8日（金）早朝、“NHKニュースおはよう日本”で「地球戦隊トウヤマン」と命名された3人組、洞爺湖の観光PR隊の映像あり。

あらためて“トウヤマン”をネット検索する中、洞爺湖町月浦地区の個人の運営によるネットPRサイト、“つきうらん（月浦人）”を拝見することに。　月浦の素晴らしさに心を射ぬかれた一人、と記す、2002年に月浦に移住した方のPRサイト。

このようなアイデアと気概に満ちた御仁を大個人と呼びたいな。と共感し、いくばくなり役立てば幸いと願い、応援PRさせて頂きます。　ともに頑張りましょう!!

[ YouTube ToYaKoProject さんのチャネルより配信中の動画 ]

“ 謹んで新春のご祝詞を申し上げます ”　2010年寅年

maemuki_ippo — 2010-01-01T08:05:25+09:00

平成二十二年年頭ご挨拶のページ

謹賀新年（ A Happy New Year! ）

皆様には、お健やかに新年をお迎えのことと、心よりお慶び申し上げます。

本年も、宜しくお願い致します。

平成二十二年元旦　SunVerdir CIO 菅野敦也

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コンテクストSEO理論、レシピmomo.モデル検証。（ 14頁）

maemuki_ippo — 2009-12-31T20:10:33+09:00

文脈SEOに関する仮説検証シリーズの14ページ

「黒い白鳥を手なずける!? 」

前頁のテーマに続けてみたく、まずは『ブラック・スワン[上]―不確実性とリスクの本質』の話題から。

同書は2009年のビジネス書の中で、印象深い一冊。　実践から直観が生まれる、と記す著者、タレブ氏の着想にエキサイティング。

そうして次に読みたい一冊は、日経新聞の紹介欄に眺めた『ハッピー・リタイアメント』。　県立図書館の蔵書となり次第、ネット予約しなくては…。　生活防衛型の巣ごもり消費が習慣として身に付き、教本への出費でさえ激減することに。

いわんや、居酒屋の飲み代をや ――（涙）。

はてさて、ブラック・スワンと、ハッピー・リタイア。　恣意的に並べた2冊を前に考えた。　早期リタイアという一見、ハイリスクに思える不確実な行動に、実は、幸福を呼ぶ黒い白鳥が潜んでいたり。　そんな物語を発企し、ほくそ笑む。

一つの企業での永年勤続はリスクと直感、40代にて一旦リタイアした私は、「不確実性 is チャンス」なる幻想が大好きで、コンテクストSEO理論という噴飯ものを扱う傍ら、その判断はGoodで結果も想定通り!?と満足したり（苦笑）。

黒い白鳥を手なずけることは、可能でありましょう!?

「紅白歌合戦の視聴率予想の如く」

昨年、2008年 NHK紅白歌合戦の視聴率は、3年ぶりに40%を超えたのだとか。今年、2009年の視聴率や如何に。　巣ごもり消費を背景に、50%タッチを果たしたとしても不思議なく。　巣ごもりを終えたブラックスワンの飛翔を年の瀬に、目の当たりにするかも知れません。　等々私は、またもや噴飯予測を展開しています。

“ Yahoo!ズバリ予想 - 第60回 NHK紅白歌合戦・2部の視聴率は？ ”

さてさて、2009年5月の“レシピmomo.データ推移予測（2頁）”の「（レシピmomo.は）9月末にて300/日アクセス程度～」という予測に対し、Google Anlytics 9月末の軌跡は当初イメージにほぼ一致しており、前号にて喜んでおりました。

そうしてアクセス予測の次の検証ポイントは、“レシピmomo.データ推移予測（2頁）”に記した「経験則より、アクセス数の親子逆転は、2010年2月頃と予測致します～」より、来年の2月末。　前後の文脈から具体的に1500アクセス/日と読み取り、その時点で『レシピmomo.』のアクセス数は1500に達するか、親ブログ『幸せへの一歩』を逆転するのか、注目どころ。　そんな親ブログのアクセスも、着実に漸増中!?

（直近のアクセスデータ推移を比較するための簡易ツールとして、YAHOO!ログール版『幸せへの一歩』、『レシピmomo.』の閲覧をご提案致します。）

こうした予測の類いが、ウェブ社会学の一助になれば、幸いです。

『コンテクストSEO理論、レシピmomo.モデル検証』14頁は、ここまで。

不確実ながらも大いなる可能性を秘めたSemantic Webに接し、5回目の年男として寅年を迎える私は、某かの法則を探求する研究者の方々とともに、来年もまた、コンテクストSEO理論仮説の検証を続けたいと思います。

どうぞ皆さま、良いお年をお迎えください!!

グーグルサイドウィキ（Google Sidewiki）という代物。

maemuki_ippo — 2009-12-21T08:05:59+09:00

席捲されゆくウェブ社会学のページ

「 Don't be evil.（邪悪になるな）」

2009年12月18日、“ビジネス書大賞 Biz-Tai 2010”の最高位たる「大賞」に加え、「出版社賞」も受賞したと聞く『ブラック・スワン[上]―不確実性とリスクの本質』。　まさに今、県立図書館より借り受けて、読書の真っ最中。

常に不確実な私の記憶では、5か月ほど前の7月に、インターネット予約を実行。　暑い真夏の夜だった……、そんな感じも致します。　はてさて、“邪悪になるな（Don't be evil.）”は、今を時めき続けるグーグルの社是。

Google ニュースに「グーグル」を入力、検索すると、Picasaを活用して紅ズワイガニを紹介する魚津市のサイトの話や、書籍電子化に関するフランスでの損害賠償の記事、携帯電話機市場に参入する話題など、1時間に1本ペースで同社にまつわるニュースが配信されている。　善意のようで、邪悪かも知れず。

グーグルという不確実性は、ウェブ社会を席巻するブラックスワン。　学ばなくてもいい、ということを学ばせる。　とするなら、邪悪ではないが、その色は、暗黒ともいえそう。　今日、サイドウィキをチェックしながら、そう、感じたり。

「潰されるな!（Don't be crushed!）」

さっそく、“窓の杜（まどのもり）”の記事、『IE/FirefoxのサイドバーでWebページにコメントをつけられる“Google Sidewiki”』にコメントしてみました（驚）。

シュンペーター氏のいう、創造的破壊を想わす斬新なサービス。

こと、よれよれの地方紙のみならず、株式会社はてなまでも呑み込んでしまうようなシロモノ。　白、というよりは、黒。　グーグルはブラックスワンだった、というより、ブラックホールに思えた瞬間。　と言い切ったほうが刺激的かも知れず。

そんな言葉遊びの中で、更けゆく冬の夜でありました。

オープンイノベーション、クラウド、グローカリゼーションと。

maemuki_ippo — 2009-12-01T08:05:17+09:00

ウェブ社会への移行を観察するページ

― なんちゃってクラウド ―

2006年8月、GoogleCEOのエリック・シュミット氏による表現、“クラウド・コンピューティング”がその始まりと、Wikipediaに記される。

IT周回遅れと揶揄される日本では、2年後の2008年頃からクラウドが呟かれ、3年近くを経た2009年に入り、全国紙にて散見。　そうして地方都市においては09年夏以降、クラウドセミナーの開催案内等、幾つか報じられ。

さて、IT周回遅れの日本とはいえ地方に比べて都会のクラウド採用は早く、拙速クラウドと名づけて高売りしようと企んだ、遅くて使えない和製“なんちゃってクラウドサービス”に対し、それは噴飯物だ!!　と指摘する酷評あり。

ところで、土曜日の朝食は手づくりチーズパン。　天然酵母パンをむしゃむしゃ、テレビを眺めていたところ、危うく噴パンということに。　ローカル局の経済番組にて地方のIT企業の、“なんちゃってクラウド”を拝見してしまい。

閉ざされた地方市場における自前主義の蔓延はさておき、世界的クラウド企業の“セールスフォース・ドットコム”や、低廉なクラウドサービス“グーグルアップス”を紹介してもらえない地方TV局の視聴者は、あまりに気の毒。

― オープンイノベーションとグロカリと ―

社外の知識を利用しない閉鎖的で旧態依然としたイノベーション発想、“クローズド・イノベーション”に対し、社外のノウハウを積極的に採り入れ、新機軸を創出しようとする未来志向の着想が、“オープン・イノベーション”。

あわせて“グローカリゼーション”について、真剣に考えなくてはいけないタイミングと心する次第です。　知らないでは済まされない。

パラダイムシフトを目の当たりにしながらウェブ社会へ移行する中で、変化する者だけが生き残る。　強い者でも賢い者でもなく、ただ、変化する者だけが生き残る、いわば“ダーウィンの進化論”。　絶えず変化を続けたく。

空にぽっかり浮かぶ、クラウド（雲）の如く…。

囲い込まれた顧客を開放、グーグル・クローム・オーエス。

maemuki_ippo — 2009-11-23T08:05:17+09:00

Google Chrome OSに関する小噺のページ

「御無沙汰しております」

ただ今、ネットPRプロジェクト参画につき、エントリー滞っておりますが、皆様のお陰さまにより、元気です。　今後ともご教示のほど宜しく、お願い致します。

そうして2009年11月21日付けの日経朝刊11面、企業総合の見出し、『グーグル、顧客囲い込み』が目に飛び込むや、思わず噴飯しそうになりました。　それは先般のエントリー、“「囲い込み」思考の変革で、顧客をファン化する!?”の内容に合致する、旧態依然として思考停止に陥った企業像にピタリ、重なったからにほかなりません。

クリックひとつで顧客が瞬間移動するネットビジネスの市場において、“顧客の囲い込み”なる表現を真しやかに使う大手メディアこそ、狭い日本の中に囲い込まれているのではなかろうか。　もし、メディアとして生き残ろうとするのなら、“グローバル経済新聞”とか、改名を真剣に考えた方が良いのかも知れませんね。

そうして記事は、7秒弱で起動する、“クロームOS”の試作品を紹介。　――“7秒”。　グーグルは、MSの主力OS“ウィンドウズ7”を意識し、“7秒”に拘っているのか、それは偶然か必然か、気に留めた人は少なくないと思います（妙）。

続いて記事は、携帯電話機用の無償OS“アンドロイド”の普及に触れ、あたかも携帯およびネットブック市場をグーグルが席巻するような印象を漂わせ、― グーグルとMSとの一騎打ちの構図が鮮明になりそうだ ―、と無難に締め括る。

「 “囲い込む”より“開放（オープン）”を」

クリス・アンダーソン氏の著書『フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略』を契機に、造語“フリーミアム（Freemium）”を知り、サイト『Freemium.jp』に辿り着く。

ビジネスモデルの変遷は興味深く、心底、面白い。　さてさて、タイトル“囲い込まれた顧客を開放、グーグル・クローム・オーエス”に立ち帰り、取りまとめ。

で、かろうじて噴飯を免れた2009年11月21日付けの日経朝刊11面、企業総合の見出し、『グーグル、顧客囲い込み』の修正版づくりを試みた。
　　　↓↓↓
『グーグル、顧客を開放』

無難なところで、『グーグル、（マイクロソフトに囲い込まれてきたコストに寛大な、換言すれば気の毒な）顧客を開放』、となるのではないでしょうか。

フリー〈無料〉からお金を生みだすグーグル戦略に、学びたし（興）。

実践、Google Wave（グーグルウェーブ）体験報告。

maemuki_ippo — 2009-11-01T08:05:07+09:00

次世代コミュニケーションツール体験記のページ

「 preview Google Wave! 」

Google Wave is a new online tool for real-time communication and collaboration――.　と記されたeメール招待状を拝領。

まずはこの場にて御礼を申し上げたく、有難うございます!!

さて、英語読解力の乏しい私は、ちんぷんかんぷんの英文メールに貼られたリンクを迷わずクリック。　Googleアカウント入力ボックスに従いログインを敢行。　眼前に開かれた爽やかな青基調のプラットフォームを前に、しばしフリーズ。

なっ、なんなのでしょう、このツールの意図するものは…。

と、いまだ理解に至っていない私の拙い説明を加えるより、まずはGoogleDevelopersJAによるYouTube動画を貼りつけました。　ご覧ください。

[ YouTube GoogleDevelopersJA Channel より配信されているHD動画 ]

「 Happy waving! 」

いかがでございましょうか。

グーグルウエーブは、クラウドコンピューティングをベースにしたコミュニケーションツールであり、文章作成や画像や動画に加えてGoogleマップなどのサービスを統合、大多数の人々と共有できる作業プラットフォームでもあるそうです。

Webブラウザ上で、一文字一文字がリアルタイムに動くとも。

Google Wave APIを利用してブログやHPにGoogleWaveを埋め込むばかりか、OpenSocialで作成のガジェットを取り込むことも可能など、GoogleWaveの拡張性もまた、大きな魅力であるそうです。　と調べるばかりで、いまだに理解せず。

そうして私のレガシーなCPUは、またもやフリーズ（汗）。　もう暫くグーグルウェイヴ体験を積み、思い立ったら報告したいと思います。　ではまた!!

「囲い込み」思考の変革で、顧客をファン化する!?

maemuki_ippo — 2009-10-18T08:05:14+09:00

ウェブ社会のビジネスを再考するページ

「旧態依然、囲い込まれていませんか？」

井戸の“井”を四角で包囲し、“囲”の出来上がり。　囲い込み（Wikipedia）の語源に、漢字“囲”が醸すイメージが、重なりましょう。

そうしてマーケティングにおいて過去、良く使った常套のフレーズ、“顧客の囲い込み”。　ウェブ社会への移行を感じ始めた数年前より、めっきり使わなくなりました。　いや、使えなくなった、というほうが自然かも。

ネットによりグローバル情報を（精度は別として）かき集められるフラット化する世界の、ウェブ社会。　クリック数回で商品の評判を知り、クリックひとつで購入、クリックして配達状況を確認、感想もクリックにより書き込める。

“顧客が瞬間移動”するウェブ社会の市場において、顧客の囲い込みは難しい。　なぜなら、インターネットが有用なものとして社会へ浸透するほど、情報の非対称性が解消されるから。　情報強者と弱者の逆転という現象も!?

“最近のお客さんは良く知ってるよね……”　こんな会話が聞こえる店舗、企業の先行きは、言わずもがなということに。　お客様が情報強者、と推察するなら、狭い既成概念の中に囲い込まれているのは、企業といえそうです。

「ウェブ社会で思考錯誤、しませんか？」

“歴史は繰り返す”と聞くように、お客様の嗜好もまた、市場の遷移の中で繰り返しているのではなかろうか。　新しいモノを好んだり、懐古感を愉しんだり、癒しを求めたり。　文明の利器もあれば骨董品も、斬新なサービスもあったはず。

だから“巣ごもり消費”、“3ない消費”、“スマート消費”等々、いくら名前を変えても大体、繰り返しであり、繰り返さないのは流通形態。　ウェブ社会のビジネスだって、長い目で見て流通形態が変化しただけ、と表現できそうです。

数十年、数百年の歴史を誇る老舗百貨店に足りないものは、イノベーション。　『成功は一日で捨て去れ』を上梓された柳井社長のユニクロや、『成功の法則92ヶ条』の三木谷社長率いる楽天が止めようとしない、イノベーション。

凍える老舗企業に傾向的に推察する、顧客を囲い込もうとする思考。　ウェブ社会の市場認識はなく、ただ、ルーチンワークに歯を食いしばる。　まるで靴の時代に下駄で徒競走に挑み、PCよりソロバン、と仰ったような空耳も。

百年に一度のチャンス、と云わんばかりに好業績の朗報が伝わるユニクロ、楽天。　両社長に重なるイメージは、グローバル市場に向けて語るオープンな姿。　クリックひとつで瞬間移動するウェブ社会のお客様は、囲い込めない。

しからば経営者みずから前に立ち、お客様を呼び込もう。

そうしたメディア戦略に気づいている人は、少なくないと思います。　ウェブ社会のビジネスを再考する時、「囲い込み」思考の変革で、顧客をファン化することを考える。　イノベーションに挑戦を続ける経営者様のヒントになれば幸いです。

なぜ顧客は減るのだろう……。　ウェブ社会のビジネス考

maemuki_ippo — 2009-10-08T08:05:45+09:00

パラダイム転換シグナリングのページ

「なぜ顧客は増えるのだろう」

楽天株式会社の業績を調べようとGoogleニュースの検索ボックスに「楽天」と入力したところ、楽天ジャパン・オープン第2日、クルム伊達さんの2回戦進出の報告記事を筆頭に、結果ページの上位3件、スポーツ関連ニュースが埋め尽くす。

企業プロモーションの巧拙など、楽天の好業績が教示する。

引き続き、同社の会社概要をクリックすると、楽天グループトピックスと記された画面から、休む間もなくプロモーション諸策が繰り出され。　経営コンサルタント、神田昌典氏のご著書『全脳思考』P93に読んだ、「一時間以上インターネットに接する人は七四.四%。テレビの七一%を超えて最長メディアに」の一文を拾い出す。

TVCMを頻繁に流す企業は凍える一方、自主運営ウェブサイトから情報発信を行う通販企業の顧客は増え続け、今後の増収増益に期待を集める雰囲気も。　『ネット通販各社は独自サービスの強化へ』記事に、成長戦略を垣間見る。

なぜ顧客は減るのだろう。　楽天が闊歩するウェブ社会のビジネスモデルを理解する時、理由に辿り着くはず。　さて、間に合うと良いのですが……。

「 Creative Problem Solving Method 」

なぜ顧客は減るのだろう……。　上段にてシグナリングの役割を果たせていれば幸いと思いつつ、あらためて神田氏の『全脳思考』を手に、ご提案。

読書に割ける時間が限られている多忙の経営者様の場合、同書のP94-96、P124-125でウェブ社会に暮らす顧客の消費行動を知り尽くし、P355以降へとワープするのも一案。　その部分にて充分に、本代の元は取れると思われます。

クリエイティブ・プロブレム・ソルビング。　思考が変われば顧客も変わる。　検索窓の向こう側の市場を知ることで、顧客の笑顔をイメージできるはず。　ネットという情報収集手段を手に入れた顧客の進化、成長は凄まじく、従い経営陣には、それらを上回る速度の成長戦略が求められるウェブ社会のビジネス環境なのだから。

経営者様の思考の変革で、きっと顧客は増えると思います。

創作プラットフォーム、ブログでつながるウェブ社会。

maemuki_ippo — 2009-10-07T08:05:10+09:00

ソーシャルブログについて考察するページ

「ネットメディア、BLOGOS（ブロゴス）オープン」

日増しに秋は深まる夜長の候、10月に入り、注目ブログが連続オープン。　ひとつは、オピニオンブログを中心に編成されている、livedoor運営の『ブロゴス』。

参加メディアは、主に有識者による影響力の強い著名なブログ。　さらに総理大臣の公式サイトをはじめ、政権与党に野党を交えた錚々たる顔ぶれ。　参加メディア一覧ボタンをクリックし、「次の30件」をクリックした時の驚きは新鮮、そのもの。

もしかして国会ブログを閲覧中……、と感ずる人は、少なくなさそう。

さて、サイト名称『BLOGOS』は、BlogとLogosによる造語との推察もありましょうし、Blog + OSという意図があるのかも。　またも言葉遊びに耽ってしまう、秋の夜長。　そんな戯れはさておき、ウェブ社会を実感させる革新のサイトになりましょう。

「デジタル教材ブログ、新規にオープン」

『NHKデジタル教材ブログ』のディスクリプションに読む、「NHK学校放送番組やデジタル教材、教育に関する最新情報をお知らせするブログ」。　解説委員の教育コラムやデジタル教材を使った授業など、教育活動の紹介にも注力するそうです。

そうして漠と想うこと。　10月に入り、livedoorのオピニオンブログ『ブロゴス』と『NHKデジタル教材ブログ』の、連なるようなオープンは偶然なのか。　ブログのソーシャルメディアとしての潜在力の表出に因る。　と推察するなら、必然ということに。

BLOGOSが国民的メディアとして評価され、NHKのデジタル教材が真価を発揮する時、ブログはソーシャル創作プラットフォームとして認められ、個人日記とされた既成概念を突き破り、国内にてブログの積極的な活用が始まるのではなかろうか。

中小零細企業にとってブログは、自社製品を世界中に紹介できる驚くほど廉価な自社メディアとしての役割を担い、商店主にとってブログは、地域の顧客にセールを告知できる驚くほど廉価なチラシとしての役割を担い、個人にとってブログは、グローバル市場における無料の人財マッチングツールとしての重要な役割を担いそう。

事象を言語化することで柔軟な思考力を養い、その思考力を鍛えるツールもブログであり、それら優れた思考力を集積して活かす創作プラットフォームもまたブログ。　ブログでつながるウェブ社会は、年追うごとに豊穣になると期待致します。

そんなことを書き連ねている、秋の夜長のブログでありました。

コンテクストSEO理論、レシピmomo.モデル検証。（ 13頁）

maemuki_ippo — 2009-10-01T08:05:20+09:00

文脈SEOに関する仮説検証シリーズの13ページ

「検索結果の不確実性を読み解く!? 」

前頁にて掲載しております『レシピmomo.』アクセス数の推移予測に続けます。

―― さて09年5月、“レシピmomo.データ推移予測（2頁）”において、「9月末にて300/日アクセス程度～」の一文を掲載。　しかし、8月9日のアクセス数228を天井に急落をはじめ、8月30日は、41アクセスのレシピmomo.。　的中しますでしょうか（9月1日の記事）。 ――

とりあえず的中したとも云えますが、今後も暫く注視したいと思います。

「サイト人気化のシグナリングかも」

2009年9月22日、『レシピmomo.』の1日アクセス数が初めて、300を突破。　最初のピーク、7月9日の200超を天井に、その後は急落。　8月26日には、37を記録。

眺めるほどに、ダイナミックに乱高下する株式チャートのように見えたりも。

相場の定型文脈に倣えば、IPOの注目を浴び、一旦、高値を付けて暫く底練り。　思い出したように動意付き、高値圏でもみ合い、その後は急落。　あらためて急騰、暴落を繰り返し、徐々に人気銘柄として安定的な成長を魅せ始め。　と、なりましょう。

Google Anlytics の軌跡は、09年4月に描いたイメージに大体、一致（嬉）。

（直近のアクセスデータ推移を比較するための簡易ツールとして、YAHOO!ログール版『幸せへの一歩』、『レシピmomo.』の閲覧をご提案致します。）

そうして次の課題は、“レシピmomo.データ推移予測（2頁）”に記しております「経験則より、アクセス数の親子逆転は、2010年2月頃と予測致します～」のフレーズにご注目。　前後の文脈からして、具体的に1500アクセス/日、と読み取れます。

2010年2月頃、『レシピmomo.』のアクセス予測が連続して的中し、サイト人気化のシグナリングとしての評価を得られるなら、とっても嬉しく思えるのですが。

検索エンジン結果ページに頼るアクセス推移は、気まぐれだから…。

『コンテクストSEO理論、レシピmomo.モデル検証』13頁は、ここまで。

サイトのアクセス解析に際し、某かの法則を探求する研究者の方々と、コンテクストSEO理論仮説の検証を次号に続け、成果を共有したいと願っています。