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次世代マーケティング理論を先見するページ
「 パレードの法則からロングテール論へ 」
Web2.0やオープンソースという言葉が浸透し、“顧客を囲い込む”と考えたビジネスは、閉幕へと。
上位顧客20%を対象に、ビジネスを優位に展開する方法、パレードの法則もまた、ロングテール理論によって忘却の方角へと運ばれた（ 詳しくは、Wikipedia『パレードの法則』、『ロングテール』より ）。 世界中で“つながる”デジタルネイティブ の新たなビジネス創出など、マーケティング理論もまた、様変わりを余儀なくされている。
顧客を囲い込んだ老舗企業から潰れていく感覚は否めない。
「 ロングテールから、竹の子現象へ 」
さて、マーケターの間で当たり前となったロングテール理論も、今まで売れなかったモノを収益源とする、あくまで販売側からみた理屈。
そこで自称ビジョナリー（Visionary）は、創作者側からみる理論を思いつき。 ネットワークビジネスの発達により、地方でニョキニョキ竹の子の如く育ったクリエーターが、Webを通して颯爽と世界デビューする現象の散見が始まるのではないか。
さらに自称フューチャリストは、竹の子族 との錯誤を避けるため、それを『きのこ現象』と呼び、ネットスター輩出の論説に、『きのこ理論』と名づけたり。
恐竜のしっぽに突如、ニョキッとキノコが生えるイメージ。
「 ソーシャルビジネス、始めました!! 」
ソーシャルビジネスとは、社会的な問題を解決すべく、その課題に取り組むビジネスと解釈したく（Wikipedia コミュニティビジネス 参考）。
サンベルディエールは、主に都会と地方、大企業と中小零細企業、大手スーパーと商店街に開くデジタルデバイド（情報格差）の解消を目的に、ソーシャルビジネス / コミュニティビジネスのロールモデル（見本）となるべく活動を始めています。
月額数百円で運営できる ブログで地方活性化 する構想ほか。
ビジョナリーの評価を頂けるかどうか、また、『きのこ理論』を立証するためにも刻苦勉励する所存。 キノコの如くニョキッと頭角を現すかも知れません（笑）。
宜しければ、サンベルディエールの事業領域 へ!!
「 パレードの法則からロングテール論へ 」
Web2.0やオープンソースという言葉が浸透し、“顧客を囲い込む”と考えたビジネスは、閉幕へと。
上位顧客20%を対象に、ビジネスを優位に展開する方法、パレードの法則もまた、ロングテール理論によって忘却の方角へと運ばれた（ 詳しくは、Wikipedia『パレードの法則』、『ロングテール』より ）。 世界中で“つながる”デジタルネイティブ の新たなビジネス創出など、マーケティング理論もまた、様変わりを余儀なくされている。
顧客を囲い込んだ老舗企業から潰れていく感覚は否めない。
「 ロングテールから、竹の子現象へ 」
さて、マーケターの間で当たり前となったロングテール理論も、今まで売れなかったモノを収益源とする、あくまで販売側からみた理屈。
そこで自称ビジョナリー（Visionary）は、創作者側からみる理論を思いつき。 ネットワークビジネスの発達により、地方でニョキニョキ竹の子の如く育ったクリエーターが、Webを通して颯爽と世界デビューする現象の散見が始まるのではないか。
さらに自称フューチャリストは、竹の子族 との錯誤を避けるため、それを『きのこ現象』と呼び、ネットスター輩出の論説に、『きのこ理論』と名づけたり。
恐竜のしっぽに突如、ニョキッとキノコが生えるイメージ。
「 ソーシャルビジネス、始めました!! 」
ソーシャルビジネスとは、社会的な問題を解決すべく、その課題に取り組むビジネスと解釈したく（Wikipedia コミュニティビジネス 参考）。
サンベルディエールは、主に都会と地方、大企業と中小零細企業、大手スーパーと商店街に開くデジタルデバイド（情報格差）の解消を目的に、ソーシャルビジネス / コミュニティビジネスのロールモデル（見本）となるべく活動を始めています。
月額数百円で運営できる ブログで地方活性化 する構想ほか。
ビジョナリーの評価を頂けるかどうか、また、『きのこ理論』を立証するためにも刻苦勉励する所存。 キノコの如くニョキッと頭角を現すかも知れません（笑）。
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