時間の貴重さ、大切さを学ぶページ

箕作阮甫(みつくりげんぽ)翁像と津山駅前 2008.8.4
「 鳥の巣に、こもるが如く 」

かねてからの観光候補地、津山市(岡山県)へ出向く好機が訪れた。

マイカーを手放し、はや5年。 都会から移住を終え、いわば巣ごもり消費を実践する日々、ドライブとは縁遠く。

( ※ 巣籠りは、主に鳥が巣にこもること。 転じて、巣ごもり消費は、交通費などを抑える生活防衛型の家計行動の呼称 )

車と引き換えに、ローカル線の旅 をGETした(嬉)。

津山城復元図と初代藩主 森忠政公の像 2008.8.4
「 時間が紡ぐ、時代の遷移 」

永らく経営資源の3要素は、ヒト、モノ、カネ。

2000年だったか、4つ目の要素に情報が加えられ。 他にも、居場所だと云う人や、組織だとする企業の存在も。

そんなことを漠然と考え、歴史推移を眺め、津山城址に佇む今、もっとも大切な要素は、時間に違いないと整理した。

なんせ一日は、自分が考えているより、極めて短いのだから。 いわんや、先賢の凄まじいまでの生き様にみる人生をや。

津山城址、鶴山塾(かくざんじゅく)の表門 2008.8.4
「 学ぶ時間の大切さ 」

大前研一師の言説によると、昨今の資源高騰の本質は、欧州の年金基金にあるという。

金融市場に出回る厖大な余剰マネーは運用難を生み、ハイリスクを顧みることなく投機性の高い商品先物へと流れ込む。

原油や穀物を手始めに、資源価格は高止まる。

さて、経営資源の4つ目に数えられた情報は、インターネットの整備により、その収集コストは限りなくゼロに近づいた。

カネは余り、情報が溢れる今だから、ヒト、モノ、すると3番目の要素は時間に違いない。 それが先の結論の根拠であった。

巣ごもり消費時代のあらたな資源、それは時間であるはずだ。 のんびり屋さんや意思決定の遅い組織なら、ライフハック を学びたし。

時間を温める巣ごもりなら、悪くない。 そう思う。

( ※ 蛇足。 巣ごもり消費 ≒ ステイケーション( staycation = stay + vacation )は、近場で休日を楽しむ意を込めたアメリカの造語 )